Wrong Turn: warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen
Vollmer, Lars
Kurzformat
Wrong Turn : warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen / Lars Vollmer - Zürich , 2014
224 S. : 22 cm
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 130: 2014:27
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Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 35923
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Basisinformationen
Signatur:
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 130: 2014:27
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Zürich, ZB, Weitere Sammlungen, HD 35923
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Wrong Turn: warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen / Lars Vollmer
Erscheinungsangaben:
Zürich, Orell, Füssli, 2014
Physische Beschreibung:
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224 S.; 22 cm
Inhalt und innere Ordnung
Inhalt:
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Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Dafür liefert der Autor uns die Denkmodelle.
Identifikatoren
Systemnummer:
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Andere Systemnummer:
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