00000nam a2200000 c 4500 991172652034705501 20260615171859.0 250924s2025 sz ||||| |||| 00||||ger d 25,N40 dnb DE-101 1377331989 9783800679225 Broschur (Vahlen) circa EUR 29.80 (DE) 9783039093618 Versus (DE-101)1377331989 (DE-599)DNB1377331989 (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991172652034705501 (41SLSP_UZB)99118220659105508 (41SLSP_UZB)99118220659105508 DE-101 ger rda CH-ZuSLS RZS ger eng HF5415.135 $b .A8 2024 171 IDS LU 650 23sdnb QP 600 rvk 880-01 Asbury, Nick 1972- aut (DE-588)141488522 <<The>> road to hell Zur Hölle mit Purpose wie moralisches Marketing Unternehmen und Politik in die Irre führt - und warum Kreativität die Rettung ist Nick Asbury ; Übersetzung und Lektorat: Dr. Dagmar Bruss Zürich Versus München Vahlen [2025] 271 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier «Der Weg zur Hölle ist gepflastert mit guten Vorsätzen.» Selten trifft das so zu wie bei Corporate Purpose einem Thema, das nach der Finanzkrise 2008 die Welt im Sturm eroberte. Seither verschrieben sich immer mehr Unternehmen einer sozialen Agenda, die wirtschaftlichen Erfolg mit Gemeinwohl verbinden sollte. Die Mission: «Erfolg durch gute Taten.» Das Ergebnis? Humorfreie Werbung im Übermaß. Und gesellschaftliche Spaltung. Denn nie zuvor haben sich Unternehmen so aggressiv in politische Diskussionen eingemischt: laut, moralisch aufgeladen und oft weit jenseits ihrer Kernkompetenzen. Anhand von Beispielen wie Unilever, BlackRock und Patagonia zerlegt Nick Asbury den Purpose-Hype: Was ist Purpose überhaupt? Wo kommt er her? Warum macht er das Marketing schlechter und die Welt gleich mit? Asbury zeigt, wie das Purpose-Fieber aus Kommunikation eine Monokultur der Absicherung macht. Als Gegenmittel fordert er Mut zur Kreativität. Und wirbt für eine Haltung, die den Menschen über das Markenimage stellt. The road to hell is paved with good intentions, says the proverb. Never has that been truer than in the case of corporate purpose, the movement that took over the business and advertising world following the financial crisis of 2008.Guided by the mantra ‘do well by doing good’, businesses embraced a social purpose agenda that sought to align doing good for society with doing well in the marketplace. The result, according to author Nick Asbury, has been a wave of humourless and hubristic advertising, and a spiral of worse social outcomes, as businesses wade into issues beyond their remit, while neglecting their real ethical responsibilities.Diving into examples including Bud Light, Patagonia, Cadbury and Unilever, Nick Asbury builds a compelling case against purpose – covering what it is, where it came from, how it leads to worse marketing, and how it leads to worse social outcomes. As a positive alternative, he makes the case for creativity, cognitive empathy and valuing the human over the corporate. Marketing gnd (DE-588)4037589-4 Betriebszweck gnd (DE-588)4240192-6 Unternehmensethik gnd (DE-588)4202404-3 Corporate Social Responsibility gnd (DE-588)7697760-2 Gestion d'entreprise (IDREF)027228096 idref Direction du personnel (IDREF)027818691 idref Marketing (IDREF)027476014 idref Morale (IDREF)027790029 idref Finalités (IDREF)027790487 idref Politique et gouvernement (IDREF)027728110 idref Succès dans les affaires (IDREF)028151267 idref Responsabilité sociétale (IDREF)034181156 idref Planification stratégique (IDREF)028181867 idref Innovation (IDREF)027330435 idref Bruss, Dagmar 19..-.... (IDREF)193394324 trl Z08 ZBVAR VAR 116: 2025:9 (41SLSP_UZB)99118220659105508 Z01 02 2026 A 10460 (41SLSP_UZB)99118220659105508 Titelblatt und Inhaltsverzeichnis PDF https://urn.ub.unibe.ch/urn:ch:slsp:zbz:3800679221:ihv:pdf 100-01/(B Asbury, Nick 1972-.... (IDREF)280318324 aut Stoppsignal FRED RZS/LUUHL/202601/musa RERO-SIGN BCUFR/20260115/mdo 02 01 2026 A 10460 Z01 (41SLSP_UZB)99118220659105508 ZBVAR 67 VAR 116: 2025:9 Z08 (41SLSP_UZB)99118220659105508 (41SLSP_UZB)99118220659105508 (41SLSP_UZB)99118220659105508 ZH_Z01 local (41SLSP_UZB)99118220659105508 Z01FE202601sruti local (41SLSP_UZB)99118220659105508