00000nam a2200000 c 4500 991058632299705501 20230411213733.0 180620s2018 sz ||||| m 00| ||ger d CD-ROM entfernt da keine zusätzlichen Dateien zur Arbeit enthalten sind NEBIS/20.06.2018/U-L13 (swissbib)206716427-41slsp_network 206716427 ExL (NEBIS)011198591EBI01 (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991058632299705501 (41SLSP_UZB)990111985910205508 (41SLSP_UZB)990111985910205508 SzZuIDS NEBIS UZH-IPZ ger rda CH-ZuSLS 320 15 Höhener, Fabio aut <<Die>> Macht der Gewerkschaft in Privatisierungsprozessen gewerkschaftliche Einflussstrategien bei interkommunalen Entscheidungsprozessen zu Spitalprivatisierungen im Kanton Zürich Verfasser: Fabio Höhener ; Referentin: Prof. Dr. Silja Häusermann ; Betreuer Matthias Enggist Zürich 30. Mai 2018 VII, 79 Seiten, xiii Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Masterarbeit Universität Zürich 2018 Die Arbeit untersucht die Macht von Gewerkschaften in interkommunalen Entscheidungsprozessen zur Privatisierung von Zürcher Regionalspitälern. Bisher wurden in den sechs Regionalspitälern in Wetzikon, Limmattal, Männedorf, Affoltern, Bülach und Uster Entscheidungsprozesse zur Überführung eines Zweckverbandes in eine Aktiengesellschaft oder zur Auslagerung der operativen Führung getätigt. Der Verband des Personals Öffentlicher Dienste (VPOD), erklärter Gegner von Privatisierungen, war in all diese Entscheidungsprozesse involviert. Die Arbeit untersucht, wie viel Macht die Gewerkschaft VPOD in den einzelnen Verfahren besessen hat und wodurch. Es werden Hypothesen dazu formuliert, dass formelle Ressourcen, Medienaktivität und Koalitionen wichtige Faktoren für die Macht der Gewerkschaften sind. Zur Messung der Macht wurde die Proxy-Variable Zentralität im Entscheidungsprozess definiert. Um die Hypothesen zu überprüfen, wurden mit einem Actor-Process-Event-Scheme (APES) eine dichte Beschreibung der Fälle und der jeweiligen Zentralitätsgrade der Gewerkschaften generiert. Mit einer Multi-Value Qualitative Comparative Analysis (MV-QCA) wurden strategische Einflussstrategien als Bedingungen für den Output Macht überprüft. Die Ergebnisse zeigen, dass der Einsatz informeller Ressourcen, eine aktive Medienarbeit und die Bildung von starken Koalitionen die Macht der Gewerkschaften substantiell in den Entscheidungsprozessen steigern. Die Resultate sind zwar nur wenig generalisierbar, jedoch bietet die Arbeit einen wichtigen Beitrag zur Schliessung einer bestehenden Forschungslücke in Bezug auf vergleichende Fallstudien über interkommunale Entscheidungsprozesse. VPOD (DE-588)17042-2 gnd Einflussnahme (DE-588)4131701-4 gnd Gewerkschaft (DE-588)4020872-2 gnd Macht (DE-588)4036824-5 gnd Politische Entscheidung (DE-588)4046531-7 gnd Privatisierung (DE-588)4047297-8 gnd Kanton Zürich (DE-588)4068041-1 gnd Hochschulschrift gnd-content Häusermann, Silja 1977- (DE-588)1089658850 dgs Enggist, Matthias 1993- (DE-588)1161483497 dgs Z01 05 Master 2018: 402 (41SLSP_UZB)990111985910205508 Inhaltsverzeichnis https://toc.library.ethz.ch/objects/pdf_uzh50/5/UIPZ_011198591_Inhalt_006470990.pdf pdf IDSUxMaster-Arbeit IDSUxInstitut für Politikwissenschaft IDSUxMaster-Arbeit IDSUxPhilosophische Fakultät IDSZ1Tur2018 IDSE2UNI-ZH IDSZ2zbzdis201811l IDSZ2schwc IDSZ2zbzswk201811d 05 11 Master 2018: 402 Z01 (41SLSP_UZB)990111985910205508 (41SLSP_UZB)990111985910205508 (41SLSP_UZB)990111985910205508 TUR07 Z01 LOCAL (41SLSP_UZB)990111985910205508 UIPZ-201806 LOCAL (41SLSP_UZB)990111985910205508 ZueBiJAHR2018_Z01 LOCAL (41SLSP_UZB)990111985910205508 ZueBiSACH07_Z01 LOCAL (41SLSP_UZB)990111985910205508 ZH_Z01 LOCAL (41SLSP_UZB)990111985910205508